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未来几年 农资企业的3条出路!

发布时间:2016-08-24 浏览次数: 作者:pengsuyao


  1:合并。


  58和赶集合并了,大众点评和美团合并了,滴滴和Uber合并了,拜耳和陶氏合并了,这说明了一个道理,企业间为了抢客户,彼此竞争下去,只能两败俱伤,谁也没有利润可言,唯有联合,才能共赢!


  2:转型。


  今年的农资企业,流行起了改名,史丹利化肥股份有限公司公,更名为“史丹利农业集团股份有限公司”,史丹利农服也正式上线,新都化工将更名为“成都云图控股股份有限公司”。这说明农资企业,已经从产品转向了服务的竞争!


  3:硬撑。


  未来几年,处于中国农业的转型期,粮食价格波动比较大,土地流转还没完成,大户包地盈利也难,农民种地的积极性下降,农资企业之间的竞争激烈,利润越来越薄,一部分企业必定会被淘汰出局,一部分只能硬撑!


  2016年是经济的寒冬,农资企业面临的挑战也很大,要么转型,要么等着被淘汰,但未来的竞争,一定不是产品的竞争,而是服务的竞争!


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